Лидер девелопмент новая площадь. ФСК «Лидер» готовится к банкротству? История развития: создание подразделений

Тревожные новости: один из крупнейших девелоперов страны, ФСК «Лидер», может оказаться на грани разорения. Появилась новая информация.

В компании опровергают выводы журналистского расследования , однако не могут дать исчерпывающих ответов на целый ряд вопросов. Вместо этого распространяется сообщение о старте нового «мега-проекта», дольщики которого, как можно предположить, и обеспечат достройку старых домов. Помимо прочего, вскрылся факт: аудит холдинга проводит фирма «Профессиональная группа оценки», которой руководит Анна Исаева, супруга одного из главных операторов предполагаемой схемы вывода средств из холдинга.

О внутренних проблемах ФСК «Лидер» на днях заявило целый ряд СМИ. Журналисты попытались понять, какие обстоятельства кроются за задержкой сдачи домов в двух жилищных комплексах («Домодедово парк» и «Первый Андреевский») и наткнулись на целый клубок подозрительных связей и финансовых обязательств, которые, возможно, ведут компанию «Лидер» к краху. Согласно опубликованной информации, активы застройщика выводятся через подставных лиц и аффилированные компании, а руководство девелопера уже подготовилось к эмиграции на Мальту.

ФСК «Лидер» – не рядовая строительная контора, а одна из крупнейших строительных фирм России. Ей руководят Владимир Воронин и его сестра Ирина Воронина, дети предпринимателя и бывшего чиновника Александра Воронина, создавшего свой бизнес еще при поддержке лужковской администрации.

Владимир Воронин

В настоящее время, как сообщает целый ряд СМИ, активы «ФСК «Лидер» заложены, имущества и денег у нее нет: доля Владимира Воронина находятся в залоге у компании «СоюзАгро», а активы Ирины Ворониной – у ООО «Балашиха–Сити». Обе сделки оформлены неким нотариусом Кириллом Сидоровым, и в обоих трудятся люди (всего по 6 человек), «по совместительству» работающие в самом «Лидере». В свою очередь, «Балашиха-Сити» и «СоюзАгро» принадлежат физическому лицу (о нем несколько ниже) и оффшорным компаниям. Получается, активы «ФСК «Лидер» уже не в России. Кстати, в числе владельцев этих оффшорных фирм находятся и сотрудники девелопера.

К «СоюзАгро» и «Балашиха-Сити» добавляется еще почти два десятка контор, российских и зарубежных, аффилированных и связанных непрозрачными узами с ФСК «Лидер». По данным самого девелопера, в столице и московском регионе «Лидер» в настоящее время строит 14 многоквартирных жилых комплексов на несколько десятков тысяч человек. Еще восемь ЖК строятся в других городах страны, из которых три - в Санкт-Петербурге.

Одним из оснований подозревать руководство «ФСК» стало сообщение РБК о приобретении семьей Ворониных иностранных паспортов по программе «гражданство Мальты за инвестиции». Структура бизнеса Ворониных тем более подозрительна и представляет собой сеть аффилированных компаний с «живым кошельком» в лице некоего Юрия Исаева (упомянутого выше как совладельца активов «ФСК» в партнерстве с оффшорами), работавшего с Ворониными над целым рядом проектов, а теперь – учредителя, по разным данным, около 15 компаний и директора 8. Сам Исаев, по-видимому, лишен какой-то реальной деловой самостоятельности. Несмотря на официальный доход в 8,5 млн рублей, у него нет даже собственного банковского счета.

Миллионер Юрий Исаев

Журналисты сравнили бизнес-схемы в «Лидере» с положением дел в рухнувшем недавно строительном гиганте «Urban Group». Оказалось очень похоже: накануне своего падения финансы «Urban Group» утекли через дочерние и аффилированные структуры. Компания «Urban» – давний партнер компании «Лидер», и, как заявил недавно Владимир Воронин , она даже осталась должна «Лидеру» около 40 млн рублей. Вполне законный вопрос: не использовалась ли сеть аффилированных фирм Ворониных для вывода средств из «Urban Group»?

Наконец, у «Лидера» нашлись два странных залога. Первый – в «Сбербанке» на 302 объекта в виде квартир и машиномест. Журналисты недоумевают: не заложил ли «Лидер» противозаконно уже проданную недвижимость в тех самых проблемных ЖК «Домодедово парк» и «Первый Андреевский»? Второй – 34 векселя некоего ООО «Малаб-инвест» на сумму около 3 миллиардов рублей в ВТБ. Руководит компанией «Малаб» тоже сотрудник ФСК «Лидер», а теневым партнером значится оффшорный «Malab Enterprices limited», связанный с активами покойного бизнесмена Дмитрия Близнюка, скончавшегося летом 2013 года при подозрительных обстоятельствах. Большая часть денег Близнюка «уплыла» через подставных лиц, а его многочисленные наследники, партнеры и кредиторы судятся по сей день. Как такой сомнительный актив попал к Ворониным – еще одна загадка.

Сообщения о сомнительном качестве работ «ФСК» на фоне этих новостей выглядят незначительными.

После публикации расследования застройщик вывесил на своем официальном сайте ответ-опровержение , в котором говорится, что ФСК «Лидер» возводит проекты преимущественно на собственные средства и средства участников долевого строительства, а единственный кредит в размере 2,7 млрд рублей был взят под реализацию московского проекта дома премиум-класса «Дыхание». Дом этот уже построен и сдан. При этом о недавней покупке «ДСК-1», на котором «повис» кредит в 12 миллиардов рублей, и торговом центре «Мари» в Москве (кредит в 6 миллиардов рублей) пиар-служба «Лидера» умолчала.

Как замечает ИА Regnum , в ответе компании ничего не сказано относительно информации о возможном выводе средств «Urban Group» через структуры «ФСК». Информация РБК о мальтийских паспортах Ворониных тоже осталась без прояснения. Издание FLB также добавляет, что ответить на вопрос, почему имущество, активы и доли акционеров «ФСК «Лидер» заложены сторонним компаниям, а сами эти компании принадлежат офшорам, опровержение девелопера тоже не смогло.

В целом, цитаты Владимира Воронина в «опровержении» и комментарии для «Ведомостей» заставляют задаться вопросом: насколько он погружен финансовые процессы внутри своей компании? Например, на сайте холдинга прямо указано, что оценку объектов проводит некое ООО «Профессиональная группа оценки». Управляющий партнер этой организации – Анна Исаева, жена уже упоминавшегося Юрия Исаева, которого СМИ считают «зиц-председателем» и держателем активов «ФСК», еще не выведенных из России. Как такое возможно? Странно было бы предполагать, что в одной из крупнейших строительных компаний занимаются махинациями настолько без оглядки на возможность даже самой поверхностной проверки? А ведь деятельностью девелопера, как сообщают СМИ, уже заинтересовались и правоохранительные органы. Или же – что еще более странно – руководство просто не знает, что происходит?

Информация о проблемах ФСК не осталась не замеченной в экспертной среде. К примеру, телеграм-канал «Минправды» , специализирующийся на разоблачении фейков пишет, что «медийная деятельность «ФСК «Лидер» настораживает сама по себе и без «опровержений», а сегодня СМИ сообщили со ссылкой на «ФСК» о том, что компания начинает строительство большого жилого комплекса «Датский квартал» в Мытищах. «На фоне «недостроев» в ЖК «Первый Андреевский», «Домодедово парк» и «Изумрудная долина» старт нового проекта

выглядит как попытка собрать средства на достройку старых объектов», – пишет «Минправды». Информация о желании «ФСК «Лидер» достроить объекты «Urban Group» на фоне слухов о совместных махинациях этих контор тоже выглядит странно. Вероятно, скандал будет развиваться дальше.

Некоторые документы из материалов расследования:

Схемы внутри «ФСК «Лидер» с участием Юрия Исаева и других предполагаемых «подставных»:

Структура владения фирм – залогодержателей «ФСК «Лидер»:

Подробности о владельцах оффшоров в схеме «ФСК «Лидер»:

ГК «ФСК» (ФСК «Лидер») – группа компаний, которая специализируется на жилищном строительстве частных и многоэтажных домов, осуществляет точечную застройку, а также комплексное строительство микрорайонов. Особенностью ГК «ФСК» является вертикально интегрированная структура управления и собственное финансирование реализуемых проектов, что обеспечивает возможность в короткие сроки проектировать и возводить объекты любого масштаба и сложности.

География присутствия и структура

География деятельности компании охватывает столицу и область, Санкт-Петербург с Ленинградской областью, Краснодарский край, а также Калужскую область. Группа компаний является для российского строительного рынка системообразующей организацией и входит в пятерку , работающих на территории РФ.

Структура ГК «ФСК» включает организации генподряда, собственные производственные мощности, службы управления и эксплуатации, агентство недвижимости.

История развития: создание подразделений

Официально годом создания ГК «ФСК» считается 2005 год, в 2006 году внутри компании образованы подразделения : «Лидер-Юг», которое занималось строительством объектов в Геленджике и Сочи, а также «Торговый дом «Партнер». В следующем, 2007 году, сформирована компания «Лидер-Девелопмент», осуществлявшая весь перечень работ, связанных с возведением многоэтажной жилой недвижимости – от выбора площадок под застройку до оформления недвижимости в собственность.

В 2008 образовано агентство недвижимости «Лидер», занявшееся непосредственно реализацией квартир в новостройках. Помимо этого, агентство оказывало еще ряд риэлтерских услуг. В этом же году ГК «ФСК» начинает работу по соинвестированию столичных девелоперских проектов. Создана компания «ГеоЮрЦентр», которая занимается официальным оформлением земельных участков, и введением в эксплуатацию недвижимости.

В 2010 году появилась управляющая компания «Лидер-Эксплуатация», которая осуществляла обслуживание объектов, возведенных ГК «ФСК».

Год 2015 стал не только юбилейным, но и знаковым для ГК «ФСК» - руководство озвучило намерение вложить в собственные проекты сумму в 26 млрд. рублей, кроме того, компания вошла на рынок Санкт-Петербурга, где и стартовала реализация целой серии проектов.

Присоединение «ДСК-1» и ребрендинг

В 2016 году ФСК «Лидер» приобретает одну из крупнейших на рынке девелоперских компаний « » , которая на тот момент имела непреодолимые финансовые трудности и не могла обеспечивать свои кредитные обязательства. Еще через три года, в 2019 году, был проведен ребрендинг, в результате которого компания была переименована в ГК «ФСК», а также переосмысление стратегии дальнейшей деятельности. В частности, руководством было принято решение отказаться от непрофильных бизнесов, а все усилия и средства сконцентрировать непосредственно на девелоперской деятельности.

Помимо приобретения компании, которая имела продолжительную и позитивную историю, внушительные производственные мощности, а также выдающиеся проектные наработки в виде «ДОМРИК» и «ДОМНАД», группа компаний «ФСК» получила доступ к государственным строительным программам. Собственно, поступило огромное количество заказов в рамках московской , которую проводят столичные власти, привлекая наиболее надежных девелоперов.

Покупка пакета акций « ДСК-1» позиционировалась новыми владельцами как акт помощи, продиктованный стремлением сохранить предприятие , которое олицетворяло целую эпоху массового строительства многоэтажек. Впрочем, такое приобретение позволило ГК «ФСК» также выйти на новый уровень своего развития в области девелопмента. Компания ранее не занималась панельным домостроением, и внедрение ее в сегмент наиболее востребованного и продаваемого жилья сулит колоссальный рост объемов строительства, и, соответственно, доходов.

Ключевые фигуры менеджмента: бэкграунд президента ГК «ФСК»

Основателем и действующим президентом ГК «ФСК» является Владимир Воронин – весьма известная личность в строительном бизнесе , который более десятка лет занимает ключевые посты в строительных и девелоперских компаниях. Сложно установить, была ли стремительная карьера обусловлена блестящим профильным образованием (окончил ведущий строительный институт в РФ – МИСИ, имеет докторскую степень) или связями его отца, который являлся крупным московским чиновником и главой «Главмосстроя».

Тем не менее, свою деятельность Владимир Воронин начал с должности мастера на предприятии Главмосстроймонолит (2002 год) , где через пять лет уже занимал должность гендиректора. Собственно, под его руководством предприятие достигло серьезных успехов, превратившись в наиболее мощный трест из всех сорока существующих на то время и выполняло порядка 20% всех существующих программ по строительству.

С 2003 года образовалась структура Холдинговая Компания Главмосстрой, и Воронин занял должность начальника финансово-экономического комплекса, под его руководством компания (первая среди строительных компаний РФ) разместила облигации на сумму в 2 млрд. рублей. Пребывая на этой должности, Воронин разработал и внедрил систему управления бизнес-процессов, создал четкую и контролируемую систему бюджетирования, ввел единую систему отчетности.

Однако путь блестящих побед Главмосстроя оказался недолгим, в 2005 году компанию поглотила «Нафта Москва» и она досталась Олегу Дерипаске. После чего, собственно, (и по причине чего) Владимиром Ворониным и была создана группа «ФСК».

Помимо управления новой компанией, Владимир Воронин в 2015 году стал президентом такого образования, как Ассоциация застройщиков Московской области, а в 2016 году – акционером «ДСК-1», а затем и зам. председателя совета директоров. По каким причинам у «ДСК-1» в этот период возникли неприятности, установить непросто, однако, так или иначе, огромная компания довольно скоро стала принадлежать ГК «ФСК».

Кстати, приобретение «ДСК-1» проводилось в формате безденежной сделки, акции передавались в обмен на обещание расплатиться с долгами предприятия. Что, в общем, сделать было довольно непросто – об этом свидетельствуют недавние слухи о грядущем банкротстве ГК «ФСК», которые, впрочем, были опровергнуты.

Помимо Владимира Воронина среди его родственников поддерживает семейные строительные традиции также его сестра - Ирина Воронина, которая трудится на посту вице-президента, занимаясь вопросами сопровождения бизнеса и связями с СМИ. Среди ее обязанностей – участие в разработке новых продуктов (строительных и инвестиционных) , связь с клиентами и контроль административно-хозяйственного блока.

Вопросами проектирования и строительства заведует вице-президент Николай Замыцкий, которому присвоено звание почетного строителя Москвы.

Награды

За всю историю существования ГК «ФСК» реализовало огромное количество проектов, мы отметим наиболее успешные из них, которые стали знаковыми в общем портфолио компании.

В 2012 году проект « » - коттеджный поселок, удостоился ежегодной награды PRO Realty (в сегменте - Лучший поселок в классе «бизнес») . Проект расположен в 12 км от МКАД и реализован в виде ряда усадьб, выполненных в итальянском стиле, а также объектов инфраструктуры.
2013 год – премия Urban Awards, которой удостоен в позиции «Выбор покупателя».
2014 год - ЖК «На солнечном бульваре» и ЖК «Молодежный» получили призы на местном фестивале Калужский бренд-2014. Кстати, в этом же году ГК «ФСК» достигла 132 места в рейтинге Forbes среди 200 крупнейших частных компаний страны, поднявшись сразу на 22 ступеньки.
2015 год - UP-квартал «Западное Кунцево» удостоился премии (Grand Prix) в конкурсе «Рекорды рынка недвижимости», оценки выставлялись по количеству голосов посетителей сайта конкурса, за проект проголосовало 5944 посетителя. По итогам этого года ГК «ФСК» оказалась в перечне застройщиков со знаком отличия «Надежный застройщик России 2015» (локация СПб) . UP-квартал « » лидировал в конкурсе RREF Awards-2015 в сегменте «Комфортная среда» по Московской области.
2016 год - ЖК «Дыхание» получил премию в направлении «Архитектура высотных зданий».
2017 год - ГК «ФСК» получила премию конкурса «Лучшее для России» по позиции «Девелопмент жилой недвижимости».

Репутация и надежность

ГК «ФСК» можно было назвать надежным застройщиком в прошлом, когда группа сдавала свои объекты в срок и контролировала качество выполнения строительных работ . Однако, чем дальше, тем дела у компании все хуже - есть претензии, как к срокам, так и к качеству строительных работ.

Тот факт, что застройщик не соблюдает задекларированный уровень качества, хорошо иллюстрирует реализация . Вместо привлекательного ЖК, который видели будущие собственники на эскизах, проект представляет собой достаточно унылую серую постройку. В результате удешевления (что само по себе является нарушением проектной декларации) в холлах установлены дополнительные колонны, вероятно, по причине удешевления образовался риск обрушения постройки.

Застройщик отрицает все проблемы, а они у него имеются. Например, в «Новогиреевском» рассказали о задолженностях застройщика перед подрядчиками, а также о том, что строители проживают прямо в квартирах дома, который продолжает строиться. Кстати, подобная информация являлась ранее относительно других проектов.

Качество работ в ряде случаев оставляет желать лучшего. Причем, даже в премиум-сегменте, где, в общем-то, это является совершенно неприемлемым, если сравнивать, например, с жильем сегментов “стандарт” и даже “комфорт”. Текущие балконы и фрагменты фасада, которые осыпаются на голову жильцам холодного дома премиум-класса « » - лишнее тому подтверждение.

Теперь о хорошем. Одна из особенностей деятельности компании заключается в том, что она не относится к застройщикам, которые возводят дома исключительно на деньги дольщиков. Задолго до того, как стала рассматриваться возможность замещения долевого строительства проектным финансированием, компания стала инвестировать в объекты собственные средства, и лишь частично использовала деньги дольщиков, поступающие от продаж квартир. Это обстоятельство существенно снижает риски дольщиков не получить жилье в результате возникновения у застройщика различных финансовых трудностей.

Компания входит в перечень крупнейших и системообразующих девелоперов РФ и взаимодействует с государственными органами, реализуя социальные жилищные программы, а это значит – при возникновении каких-то затруднений государству будет выгоднее помощь ГК ФСК, чем подвергнуть банкротству.

Несостоявшееся банкротство

Собственно, в 2018 году компания уже столкнулась с определенными трудностями, которые, однако, носили не экономический, а репутационный характер. ГК «ФСК» подверглась информационной атаке, в результате которой поползли слухи о возможности скорого банкротства компании. Муссировались предположения о том, что практически все средства со счетов компании выведены за пределы российской банковской системы, а точнее – на оффшорные счета Мальты, куда в самое короткое время планировало отбыть и руководство, предоставив государству возможность самостоятельно решать проблемы с новыми дольщиками.

Время для информационной атаки было выбрано самое подходящее – люди только начали приходить в себя . Впереди – президентские выборы, от исхода которых зависела будущая расстановка не только политических, но и экономических сил, а строительный рынок как раз является одним из драйверов отечественной экономической системы. Таким образом, версия о том, что компания спасает свои активы перед угрозой возможного перераспределения сфер влияния, выглядела вполне правдоподобной.

Кроме того, присутствовал еще один фактор – существенные задолженности «ДСК-1», которые, по сути, приняла на себя ФСК «Лидер» и для погашения которых недостаточно активов «ДСК-1», переданных новому владельцу.

На тот момент ходили слухи об информационном вбросе, в котором принимали участие интернет-ресурсы (доменные имена которых зарегистрированы в юрисдикции Германии) . Базовая основа запущенных слухов – наличие у семьи Ворониных паспортов республики Мальта, а также тот факт, что часть возводимых объектов недвижимости находятся в залоге у банков.

Дополнительно использовалась информация, которая изначально не соответствовала действительности – якобы ФСК «Лидер», а точнее, присоединенная структура «ДСК-1» является застройщиком объектов ЖК « » и ЖК « », по которым сроки сдачу в эксплуатацию постоянно переносятся на протяжении целого года, а работы на объектах ведутся не особо резво.

Опровержение слухов

Однако вскоре представители ФСК «Лидер» опубликовали опровержение относительно возможного банкротства, продемонстрировав очевидные факты, с наличием и значением которых спорить было сложно. Так, схема работы с привлечением кредитных средств и обеспечением в виде строящегося объекта является не только законной, но и широко распространенной практикой, поэтому ничего предосудительного в действиях ФСК «Лидер» нет. Однако, разумеется, что на людей, которые не знакомы со спецификой работы строительного рынка, информация о заложенных объектах подействовала прогнозируемо.

Застройщиком упомянутых проблемных объектов ФСК «Лидер» (и «ДСК-1») не является, ими выступают компании, никакого отношения к ФСК «Лидер» не имеющие (ЗАО «Межрегиональный финансовый союз» и ЗАО «Капитал-Б») . Большинство объектов, застройщиком которых выступает ФСК «Лидер», ведутся в полном соответствии с графиком, что полностью подтверждается соответствием состояния объектов проектной документации.

Паспорт Мальты действительно имеется у некоторых членов семьи Воронина (и у него самого) , и это не является информацией, которая содержится в тайне. Однако это вовсе не означает возможности скорого переезда – документ дает право на безвизовое посещение 163 стран, что достаточно удобно для бизнесмена, который является крупным инвестором и чьи интересы распространяются за пределы РФ.

Таким образом, менеджмент ФСК «Лидер» предпринял все возможное, чтобы опровергнуть слухи, расставив акценты вокруг имеющейся информации так, как это выгодно компании. Однако, как и любой застройщик, ФСК «Лидер» подвержен риску банкротства, и только время покажет, как будут обстоять дела в перспективе.

Заключение: чего ждать от застройщика в ближайшей перспективе?

На сегодняшний день застройщик ГК «ФСК» выполняет свои обязательства перед дольщиками, и есть все основания предполагать, что в ближайшее время в этом плане не произойдет никаких негативных изменений. Компания полностью готова не только к работе по новым правилам, которые вступили в силу в июле 2019 года, но также к полному переходу строительного рынка на проектное финансирование.

Фактически, ГК «ФСК» уже давно строит дома, преимущественно, на собственные средства, поэтому полностью готова к грядущим изменениям . Присоединение одного из крупнейших девелоперов «ДСК-1», наряду с готовностью ГК «ФСК» использовать в дальнейшем его проектные наработки, позволит потенциальным клиентам увидеть не только недвижимость формата « », « » и « », но также не менее качественные, но более доступные по цене « ».

Многопрофильная строительная компания ГК ФСК входит в тройку ведущих девелоперов России по версии РБК. Ее деятельность охватывает все сферы недвижимости - от строительства частных домов до возведения жилых комплексов и целых микрорайонов. Головной офис застройщика работает в Москве, на ул. Мясницкой, 13.

Деятельность девелопера

Организация была основана в 2005 году. Уже спустя год она стала крупнейшим производителем бетона и приступила к реализации проектов в Южном федеральном округе. Сегодня готовые здания предприятия находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Калужской области. Всего за минувшие годы было построено более 6,2 млн. кв. м недвижимости, в том числе детских садов и школ на 7 580 мест.

В структуру предприятия входят подразделения различного профиля, позволяющие выполнять полный цикл работ по строительству зданий. Деятельность застройщика ГК ФСК проводится в следующих направлениях:

девелопмент;
инженерно-техническое проектирование;
общестроительные работы;
производство железобетонных изделий, кафеля, балконных и оконных блоков;
эксплуатация зданий;
продажа жилых и коммерческих помещений;
аренда жилья.

К числу известных объектов организации относятся ЖК «Сколковский», «Настроение», «Датский квартал», «Римский», «Скандинавский». Многие новостройки девелопера были удостоены премий на таких престижных конкурсах, как «Рекорды рынка недвижимости» и Urban Awards.